Strategic Outsourcing
Welke processen behoren écht tot uw kernactiviteiten? En zeker zo belangrijk: welke niet? Product-handling en internal logistics bijvoorbeeld behoren er niet toe. Maar ze zijn cruciaal om te kunnen excelleren in uw corebusiness. Het perfect in-house organiseren en managen hiervan is ónze corebusiness. Daarmee realiseert u een strategisch voordeel
Onze in-house dienstverlening
Strategic Outsourcing maakt steeds meer deel uit van een weloverwogen bedrijfsstrategie en kent vele voordelen. U kunt zich volledig focussen op uw kernactiviteiten terwijl de product-handling en internal logistics perfect georganiseerd en gemanaged worden. Dat resulteert in een hogere performance, betere output, lagere kosten en meer flexibiliteit.
Met onze aanpak maakt u ons verantwoordelijk voor uw deliverables en de bijbehorende risico’s – operationeel, juridisch, personeel, veiligheid én materiaal. Onze in-house dienstverlening sluit naadloos aan op uw kernproces. De lijnen zijn kort, de communicatie is efficiënt. Dit is ónze corebusiness dus kwaliteit, betrouwbaarheid en continuïteit zijn gegarandeerd.
Zo gaan we te werk
U kiest natuurlijk niet zomaar voor Strategic Outsourcing van uw product-handling en internal logistics. Uw kernactiviteiten zijn er immers nauw mee verbonden - of zelf volledig van afhankelijk. Het gaat altijd om samenwerking op de lange termijn, dus wilt u maximale zekerheid vooraf. Wij laten u graag tot in detail zien wat er allemaal mogelijk is en hoe wij te werk gaan.
Op basis van onze lange ervaring hebben we een efficiënte aanpak ontwikkeld, die zich heeft bewezen bij diverse gerenommeerde industriële spelers in Zuid-Nederland, waaronder SABIC, Sekisui Alveo en Vynova. De bewezen aanpak bestaat uit drie stappen: Scoping, Deep Dive en Business Case.
Inzicht in de current en future state
Analyse van de huidige situatie van uw processen (current state) én het schetsen van een gewenste 'future state'. Tevens identificeren we concrete verbeterkansen; van laaghangend fruit tot structurele optimalisaties op middellange termijn.
Diepgaand onderzoek naar verbeterpotentieel
Diepgaand onderzoek waarin de huidige en toekomstige situatie vergeleken worden, inclusief alle bijbehorende verander-mogelijkheden, optimalisaties, kosten en baten. Deze analyse vormt de basis voor een gezamenlijke Business Case.
Onderbouwde keuzes voor samenwerking
De Business Case biedt onderbouwde keuzes voor een strategische samenwerking. Het is een samenwerkingsovereenkomst en een heldere roadmap voor de implementatie. De bekrachtiging van onze samenwerking.
Kennissessie: Strategic outourcing in de praktijk
Benieuwd hoe industriële koplopers profiteren van Strategic Outsourcing?
ProfCore organiseert regelmatig kennissessies, gecombineerd met een bedrijfsbezoek om de praktijk te ervaren. Ontdek hoe wij van product-handling en internal logistics een strategisch voordeel maken.