Strategic Outsourcing: van inzicht naar impact
Een krappe arbeidsmarkt, stijgende kosten en toenemende klantverwachtingen: de uitdagingen in de industrie zijn groot. Wie nu wil excelleren, moet slim organiseren. Strategic Outsourcing is een bewezen manier om dat te doen. Bij ProfCore geloven we dat organisaties pas écht kunnen excelleren als ze zich volledig kunnen focussen op hun kernactiviteiten. Product-handling en internal logistics horen daar meestal niet bij, maar zijn wél essentieel voor een soepele operatie. En precies dáár zit onze kracht.
Meer dan alleen een adviesrapport
Met Strategic Outsourcing hebben we een aanpak ontwikkeld die verder gaat dan alleen analyse en een adviesrapport. We brengen nauwkeurig in kaart waar het beter kan én we kunnen het ook daadwerkelijk realiseren. Van analyse en onderzoek tot implementatie: dát maakt onze aanpak onderscheidend. Onze methode bestaat uit drie afzonderlijke, maar samenhangende fases: Scoping, Deep Dive en Business Case. Na iedere stap kiest u zélf of u doorgaat.
Scoping: met andere ogen kijken
De eerste fase is Scoping en is gericht op het ontdekken van verbeterpotentieel. Onze consultants brengen de huidige situatie (‘current state’) in kaart: een holistische procesanalyse van organisatie en mensen tot middelen en machines. Vanuit een frisse, externe blik schetsen we een gewenste ‘future state’, analyseren we ontkoppelpunten (waar het proces is los te koppelen van uw kernactiviteiten) en brengen we stakeholders en hun invloed in beeld. Tijdens walk-arounds verzamelen we inzichten op de werkvloer; wat gebeurt er écht, los van procedures en structuren? De eindrapportage is kwalitatief van aard en biedt niet alleen inzicht in uw organisatie, maar ook in mogelijke optimalisaties en kostenbesparingen. Het vormt een fundament voor eventuele vervolgstappen. Deep Dive en Business Case Wie kiest voor verdieping, gaat verder met de Deep Dive: een kwantitatieve analyse waarin verhoudingen van volumes, bezetting en kosten scherp worden geanalyseerd en weergegeven. De expertise van ProfCore Strategic Outsourcing combineren we samen met de praktijkkennis van uw organisatie. Dit vraagt tijd en inzet van beide kanten om écht richting te geven aan de toekomst. Kansen vertalen wij vervolgens naar uitkomsten in een heldere Business Case: een concreet voorstel voor samenwerking, inclusief financiële onderbouwing en roadmap.
Bewezen in de praktijk
Onze aanpak wordt inmiddels succesvol toegepast bij toonaangevende bedrijven als SABIC, Vynova en Sekisui Alveo. Voor deze bedrijven realiseren we wat we beloven en maken we van product-handling en internal logistics een strategisch voordeel.